存货减值,这四个字对于财务新手来说,可能有点陌生,甚至有点“吓人”。别担心,今天就用大白话,掰开了揉碎了,让你一次性搞懂存货减值会计分录到底怎么做!
一句话总结:存货减值会计分录的核心就是“提”和“转”。
“提” 就是计提存货跌价准备,分录是:
借:资产减值损失
贷:存货跌价准备
“转” 分两种情况:
- 存货价值回升:之前提多了,现在要冲回来。
借:存货跌价准备
贷:资产减值损失
- 存货卖掉了或者报废了:要把对应的跌价准备结转掉。
借:存货跌价准备
贷:主营业务成本(或其他相关科目)
是不是很简单?接下来,咱们详细聊聊,保证让你知其然,更知其所以然。
先说说,啥是存货?
存货,顾名思义,就是企业存着的、还没卖出去的货。范围可广了,包括:
- 原材料:还没开始加工的“毛坯”。
- 在产品:正在加工中的“半成品”。
- 产成品(库存商品):已经完工,可以卖的“宝贝”。
- 周转材料:比如包装物、低值易耗品这些“配角”。
再说说,啥时候需要考虑存货减值?
不是说存货放着就会减值,只有当存货的可变现净值低于成本的时候,才需要计提减值准备。
- 成本:就是你买这些存货花了多少钱,包括采购成本、加工成本等等。
- 可变现净值:简单理解就是,你现在把这些存货卖掉,能拿到多少钱。这个金额要扣掉销售过程中可能发生的费用,比如销售税金、运输费等等。
打个比方,你有一批过季的衣服,进价(成本)是100元/件,但是现在只能卖50元/件(可变现净值),而且还要支付5元/件的运费。那么,这批衣服的可变现净值就是50-5=45元/件。45元低于100元,说明这批衣服“贬值”了,就需要计提存货跌价准备。
现在,咱们正式进入分录环节!
(一) 计提存货跌价准备
假设你经过计算,发现上面那批过季衣服需要计提55元/件的跌价准备(100-45=55),总共有100件。那么,你需要计提的跌价准备总额就是55 x 100 = 5500元。
会计分录这样做:
借:资产减值损失 5500
贷:存货跌价准备 5500
- 资产减值损失:这是一个损益类科目,反映企业发生的各种资产减值损失。
- 存货跌价准备:这是一个资产类备抵科目,专门用来抵减存货账面价值的。
这个分录的意思就是,你确认了一笔5500元的损失,同时,在账面上给这批存货设置了一个“减值准备金”。
(二) 存货价值回升
过了一段时间,潮流变了,这批过季衣服突然又火了,现在能卖110元/件了(假设运费还是5元/件),可变现净值变成了110-5=105元/件,比成本100元还高!
这时候,你需要把之前多提的跌价准备“冲回”来。之前每件提了55元,现在只需要提0元(因为105>100),所以每件要冲回55元,总共要冲回55 x 100 = 5500元。
会计分录这样做:
借:存货跌价准备 5500
贷:资产减值损失 5500
这个分录的意思就是,你把之前计提的损失“收回”了,存货的账面价值又恢复到了成本。
(三) 存货售出或报废
- 存货售出
假设你把这100件衣服全部卖掉了,售价是110元/件。
首先,你要做正常的销售分录:
借:银行存款 (或其他应收款) 11000
贷:主营业务收入 11000
然后,你要结转这批衣服的成本(假设没有其他成本):
借:主营业务成本 10000
贷:库存商品 10000
最后,你要把之前计提的,对应这批衣服的跌价准备结转掉:
借:存货跌价准备 5500
贷:主营业务成本 5500
这个分录的意思是,既然衣服已经卖掉了,对应的“减值准备金”也就没有存在的必要了,把它转入“主营业务成本”,减少当期利润。
- 存货报废
如果这批衣服不是卖掉,而是因为各种原因报废了(比如被水泡了、被火烧了),那么你需要做报废的分录:
借:管理费用(或其他相关科目,根据具体情况确定)
贷:库存商品
同时,也要把对应的跌价准备结转掉:
借:存货跌价准备
贷:管理费用(或其他相关科目)
这里的“管理费用”或其他相关科目,取决于报废的原因和企业的会计政策。
需要格外注意的几点:
- 存货跌价准备是按单项存货计提的。也就是说,你要对每一类、每一批存货单独计算可变现净值,单独判断是否需要计提跌价准备。当然,如果某些存货具有相似的特征和用途,也可以合并计提。
- 存货跌价准备一经计提,不得随意转回。只有当存货的价值回升,并且有确凿证据表明回升后的价值是可持续的,才能转回。
- 不同类型的存货,可变现净值的确定方法可能略有不同。比如,原材料的可变现净值,通常要参考其生产的产成品的可变现净值。
- 存货减值是一个需要专业判断的过程。财务人员需要结合企业的实际情况,运用恰当的方法和假设,谨慎地进行估计。
希望通过这篇详细的讲解,你已经对存货减值会计分录有了清晰的认识。虽然看起来有些复杂,但只要掌握了核心原则,多做练习,就能熟练掌握!记住,会计分录是记录经济业务的语言,只有理解了背后的逻辑,才能真正学好会计。
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