大一管理学必背知识点

管理学，大一新生听到这三个字可能都会有点懵，感觉像座大山压着。其实没那么可怕！只要抓住重点，轻松搞定期末考试so easy！这篇文章就来总结一下大一管理学必背的重点知识，保证看完之后，考试不再是难题！

首先，管理学核心思想其实就是：如何高效地完成目标。围绕这个核心，所有知识点都是展开的。 记住这句话，你就能串联起很多看似零散的知识。

接下来，我们按照几个大块来梳理：

一、管理学基础理论

这部分是地基，非常重要！一定要搞清楚这些概念，否则后面学起来会很吃力。

管理的定义与本质: 这部分要理解管理的四个职能：计划、组织、领导、控制。这四个职能是环环相扣的，不是独立存在的。计划是起点，组织是手段，领导是动力，控制是保障，缺一不可。理解它们的内涵和相互关系，很多题都能迎刃而解。 记住几个经典的管理理论，例如泰勒的科学管理理论（强调效率），法约尔的管理十四原则（强调管理原则），韦伯的官僚制理论（强调组织结构）。这些理论虽然年代久远，但其核心思想至今仍然适用。

管理的环境: 外部环境包括宏观环境（政治、经济、社会、技术、法律等）和微观环境（顾客、供应商、竞争者等）。内部环境主要指组织自身的资源和文化。要理解环境对管理的影响，学会分析不同环境因素对组织目标的制约和促进作用。 考试经常会出分析案例题，考察你对环境分析的能力。

管理的层次与职能: 不同的管理层次有不同的管理重点，高层关注战略，中层关注战术，底层关注具体执行。不同的管理职能也各有侧重，例如人力资源管理关注人员配置和激励，财务管理关注资金运作和风险控制等等。 理解层次和职能的分工合作，有助于你更好地理解组织运作模式。

二、计划与决策

计划是管理的起点，决策是计划的核心。

计划的步骤: 制定计划一般包括目标设定、方案制定、方案选择、方案实施和效果评估等步骤。这几个步骤是相互关联的，要理解每个步骤的具体内容和方法。比如目标设定要SMART原则，方案选择要考虑各种因素的影响。

决策的过程: 决策是一个复杂的过程，包括问题识别、方案搜集、方案评估、方案选择、方案实施和效果评价等步骤。 要理解理性决策模型和非理性决策模型的区别，以及不同决策方法的适用情况。 例如，面对简单问题可以采用直觉决策，而面对复杂问题则需要系统分析和科学决策。

风险与不确定性: 在决策过程中，要考虑风险和不确定性因素的影响，并采取相应的应对措施。 比如，可以进行风险评估，制定应急预案等等。

三、组织与领导

组织是实现目标的载体，领导是组织前进的动力。

组织结构的设计: 组织结构的设计要考虑组织目标、环境因素、人员素质等多种因素。 要理解不同组织结构的优缺点，例如，直线制、职能制、矩阵制等。 考试经常会让你分析案例中组织结构的优劣。

领导的风格与权力: 不同的领导风格有不同的效果，要理解不同领导风格的优缺点，例如，专制型、民主型、放任型等。 领导的权力来源包括职位权力、个人权力等，要理解权力如何影响领导行为。

团队建设: 团队建设是现代管理的重要内容，要理解团队发展的阶段、团队沟通的重要性、以及团队激励的方法。

四、控制

控制是管理的闭环，是检验计划和决策效果的关键。

控制的步骤: 控制一般包括制定标准、衡量绩效、纠正偏差等步骤。 要理解不同类型的控制，例如，前馈控制、同期控制、反馈控制。

控制的方法: 控制的方法有很多，例如，预算控制、质量控制、成本控制等。 要理解不同控制方法的适用情况。

控制的局限性: 控制并不是万能的，它也有一定的局限性，例如，控制成本高、信息滞后等。

最后，复习的时候，不要只看书，要多做练习题，特别是案例分析题。 把这些知识点融会贯通，灵活运用，才能在考试中取得好成绩。 记住，理解比死记硬背更重要！ 管理学不是一门枯燥的学科，它与我们的生活息息相关，学好它，对未来发展大有裨益！ 祝大家都能顺利通过管理学考试！